Команда юристов — Юрлидрус пишет для Вас. Мы рассказываем наш опыт, которого у нас более 35 лет, что позволяет давать правильные ответы на все, что может потребоваться в различных аспектах жизни и сейчас рассмотрим — Анализ проверки, замечания административного обхода главного врача в отделении лпу. Если все же для ответа на Ваш вопрос требуется быстрый ответ в вашем городе, то лучше воспользоваться консультантом на сайте. Но лучше спросить в комментариях.
Внимание, данные могут быстро устаревать, законы очень быстро обновляются и постоянно дополняются, поэтому подписывайтесь на нас в социальных сетях, чтобы быть в курсе всех обновлений материала.
— Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 05.04.2013 № 196н «Об утверждении Административного регламента Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения по исполнению государственной функции по контролю за обращением медицинских изделий».
Указанные направления могут быть дополнены в каждой МО с учетом специфики и особенностей ее деятельности, а также в процессе совершенствования работы по внутреннему контролю. Сокращение перечня также возможно, но нежелательно, особенно в начале работы.
1.1 Рекомендации по использованию настоящих предложений
6. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 23 апреля 2012 г. № 390н «Об утверждении Перечня определенных видов медицинских вмешательств, на которые граждане дают информированное добровольное согласие при выборе врача и медицинской организации для получения первичной медико-санитарной помощи»
Политика качества в здравоохранении. Повышение качества и доступности медицинской помощи. Механизмы реализации основных направлений в управлении качеством медицинской помощи. Структуры по управлению качеством медицинской помощи на федеральном уровне.
Экспертиза качества и эффективности врачебной помощи в медицинской организации. Пути оценки качества медицинской помощи как способы его достижения. Административные и клинические обходы отделений, а также порядок проведения ведомственной экспертизы.
Проблемы в управлении качеством сестринской помощи и возможные пути их решения, функции и цели сестринского дела, проблемы повышения профессионального уровня медицинского персонала. Анализ структуры медицинской организации и видов медицинской помощи.
Подобные документы
Нажав на кнопку «Скачать архив», вы скачаете нужный вам файл совершенно бесплатно.
Перед скачиванием данного файла вспомните о тех хороших рефератах, контрольных, курсовых, дипломных работах, статьях и других документах, которые лежат невостребованными в вашем компьютере. Это ваш труд, он должен участвовать в развитии общества и приносить пользу людям. Найдите эти работы и отправьте в базу знаний.
Мы и все студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будем вам очень благодарны.
Учитывая ограниченность времени на проведение обхода (60-120 минут), оценить рабочий процесс (раздача питания, выполнение инъекций и т.д.) невозможно, поэтому оценивается его результат (отсутствие жалоб пациента, отсутствие загрязнений на поверхностях, наличие корректно/некорректно заполненного журнала учета температурного режима холодильника и т.д.). Учитывая что обход проводится по отделению и визуально оцениваются те или иные характеристики, то и пункты карты соответствуют выполнению элементов рабочего процесса по территориальному признаку (процедурный кабинет, горшечная и т.д.),хотя, на данном участке может работать персонал разных категорий (медицинская сестра постовая, санитарка палатная и т.д.).
Похожие документы:
Своевременное внедрение достижений научно-технического прогресса. Обеспечение готовности к работе в экстремальных условиях. В зависимости от поставленных задач ЛПУ осуществляет: Лечебно-профилактическое учреждение обеспечивает: ЛПУ имеет право: Управление ЛПУ осуществляется на основе принципа демократического централизма, сочетания централизованного руководства и самоуправления трудового коллектива.
Порядок направления на МСЭ
p.s.: Нормативная документация по множеству направлений работы среднего и младшего персонала просто отсутствует Проведение уборки родителями детей в палатах, наверное, бич многих детских инфекционных больниц, что связано с крайней нехваткой младшего медицинского персонала.
При этом действующее законодательство в сфере охраны здоровья не устанавливает на официальном уровне определение термина «административный обход», также не сказано ничего и об обязательности проведения таких мероприятий.
Как составить график административных обходов в поликлинике
Как было указано в письме Департамента здравоохранения г. Москвы от 10.03.2011 года, проведение еженедельных административных обходов в медицинском учреждении является примером того, как оперативно решать вопросы в области охраны труда.
Административный обход в отделении
, ТК РФ. За работодателем закрепляется обязанность предоставить работникам помещение для проведения общего собрания, кроме того работодатель не вправе препятствовать проведению общего собрания работников. Важно!
p.s.: Нормативная документация по множеству направлений работы среднего и младшего персонала просто отсутствует Проведение уборки родителями детей в палатах, наверное, бич многих детских инфекционных больниц, что связано с крайней нехваткой младшего медицинского персонала.
ПОЛОЖЕНИЕ о порядке проведения обходов
Условия работы персонала и размещения больных. В течение месяца заведующий стационарным отделением проводит экспертизу не менее 50% законченных случаев, заместитель руководителя ЛПУ — 30-50 экспертиз в течение квартала. На каждый случай экспертной оценки заполняется карта экспертной оценки стационарного или амбулаторного больного.
Судебная практика и законодательство — Приказ Минздравсоцразвития России от 15.05.2012 N 543н (ред. от 27.03.2019) Об утверждении Положения об организации оказания первичной медико-санитарной помощи взрослому населению
Согласовывать графики дежурств заведующих отделениями и лечащих врачей в больнице, в том числе в выходные и праздничные дни. Разрабатывать и проводить мероприятия, направленные на: -повышение непосредственных и отдаленных результатов лечения; -рациональное применение и использование в лечении больных современных медикаментозных средств; -на своевременное и широкое внедрение в практику новых методов обследования и лечения больных, принципов лечебно-охранительного режима, лечебного питания, методов лечебной физкультуры и восстановительной терапии; -обеспечение устойчивого и строгого санитарно-эпидемиологического режима в больнице и предупреждение внутрибольничных инфекций. Разрабатывать перспективный план повышения квалификации врачей и среднего медицинского персонала.
Сообщений в теме: Всего сообщений: Зарегистрирован: 26.03.2010 В медицине с: 1978 Должность: главная медсестра Откуда: Южный Урал » 22 июл 2010, 17:28 anestezistka, посмотрите мой план: План проверки главной медсестры во время административных обходов в отделениях стационара. Пост, процедурные и перевязочные кабинеты: 1.
Форум медицинских сестёр
Например, когда старшая медицинская сестра осуществляет административный обход отделения с целью проверки выполнения медперсоналом врачебных назначений и санитарных норм и правил; комплексных, когда ответственное должностное лицо в рамках обхода проверяет соблюдение всех вышеназванных разделов.
Как составить график административных обходов в поликлинике
к журналу «Главная медицинская сестра» и читайте проверенные экспертами статьи: Под качеством медицинской помощи действующий ФЗ «Об охране здоровья» понимает комплекс определенных показателей, которые отражают своевременность оказанной гражданину медпомощи, правильность выбора лечебно-диагностических мероприятий при оказании медпомощи, а также степень достижения запланированного результата.
Элементы и факторы внутренней среды, определяющие качество медицинской помощи. Японская концепция уровней качества, европейские подходы. Документация системы менеджмента качества, стандартизация и сертификация системы. Этика и деонтология в медицине.
Повышение качества медицинской помощи на стационарном этапе через создание стационарного отделения скорой медицинской помощи в многопрофильном стационаре. Модель маршрутизации пациентов в приёмном отделении. Расчет стоимости новой медицинской услуги.
Подобные документы
Качественная медицинская помощь, ее критерии и определяющие факторы. Основы для разработки индикаторов качества. Система лечения анемии. Индикаторы качества ресурсов/структуры, традиционно используемые для оценки технологии оказания медицинской помощи.
